一、企業基本情況

太原市政建設集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團。

法定代表人：張平國

股東：太原市城市建設國有資產經營公司

公司注冊地址：太原市杏花嶺區新建路85號

辦公地址：太原市杏花嶺區新建路85號

電話：0351-3043059

郵政編碼：030002

網址：www.tysz.com.cn

電子信箱：tyszzhb@163.com

企業簡介：太原市政建設集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）前身為太原市市政工程總公司，成立于1953年，注冊資金3億元，是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質的國有大型建筑施工企業。同時，集團公司還具備公路路面工程壹級，公路路基工程壹級，城市及道路照明工程壹級，防水防腐保溫工程壹級，橋梁工程貳級，鋼結構工程貳級，環保工程貳級等專業承包資質。

集團公司作為國有獨資大型建筑施工企業，現有職工1858人，下屬共37個基層單位，其中有7個子公司，16個基層公司，14個一級項目部等，機關共14個部室。擁有各類專業技術人員已達816人，其中高級職稱152人（含正高級6人），中級職稱271人。一級建造師72人、二級建造師95人、造價工程師10人、安全工程師22人。集團公司黨委現有黨員626名，下設20個黨支部，其中有1個機關總支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內退黨支部。

集團公司主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經濟合作等，兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質量檢測、工程勘察、工程勘探、工程設計、工程技術服務、材料檢測、安全檢測、物業管理、建筑勞務分包、勞務派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓等業務。現有各類機械設備總臺數344臺，總功率達到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。

集團公司先后通過了ISO9000質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證和計量檢測體系認證等，形成了一套完善的管理體系。

集團公司注重在施工過程中進行技術創新，用先進的施工技術，實現施工生產的高效能化。企業編制的多項工法成為山西省省級工法，獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創新項目獎等多項榮譽。

作為全國市政行業的主力軍，多年來，集團公司堅持“追求卓越、服務社會”的企業宗旨，發揚“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神，以創新的理念，先進的施工技術，優質的工程，全力打造企業品牌，集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎，山西省建筑工程汾水杯質量獎，山西省市政金杯獎等優質工程獎。也先后被國家、省、市有關部門授予全國優秀施工企業，全國施工行業重合同守信用企業，全國建筑業AAA級信用企業，山西省優秀骨干建筑業企業，山西省100強企業，山西省建筑施工安全生產先進單位等榮譽稱號。

集團公司始終秉承 “以質量求生存，靠誠信促發展”的經營理念，弘揚嚴謹、耐心、專注、專業、精益求精的工匠精神，依靠良好的市政品牌和企業聲譽，將經營空間拓展到多個城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業走出了山西，走向了全國。

二、太原市政集團班子成員

張平國  黨委書記、董事長

郝東輝  黨委委員、董事、總經理

閆水平  黨委副書記、董事

李  茁  黨委委員、紀委書記

石文憲  黨委委員、副總經理

樊建中  黨委委員、副總經理

馮  忠  黨委委員、監事會主席、工會主席

張東浩  董事、總經濟師

孫東潮  董事、總會計師

溫慧武  副總經理

王志強  副總經理

王增先  副總經理

高  鴻  總工程師

三、主要財務數據

營業收入：6563117348.8元

管理費用：54560148.59元

財務費用：28061679.16元

四、董事、監事、集團公司領導人員的任職情況和年度薪酬情況

五、集團公司控股股東及實際控制人變化的情況

無變化。

六、重大事件

1、全年按照“三重一大”制度規定經集體研究的事項共58項，其中重大事項決策18項，重要人事任免9項，重要項目安排31項，注重發揮班子的整體作用，做到了依法決策。

2、重大產權變動

無變動

3、重大改制改組情況

2018年2月底，經太原市工商行政管理局核準名稱，正式更名為太原市政建設集團有限公司，并于3月份掛牌成立。新的集團公司掛牌成立為下一步繼續完善現代企業制度和法人治理結構創造了先決條件，有利于建立健全更加科學的領導體制、組織管理體系和經營管理機制。

4、重大未決訴訟

2018年未發生重大未決訴訟。

5、重大突發事件、熱點事件

2018年未發生重大突發事件、熱點事件。

七、集團公司履行社會責任情況

1、經濟責任方面

一年來，兩級領導班子廣開渠道、齊抓經營，經營工作穩中有進。2018年累計完成投標480項，簽訂審核合同147項，中標總額達到55.91億元。經過一年的努力，集團公司完成了企業改制后的資質換證，完成環保工程專業承包壹級的資質升級，模板腳手架專業承包資質和機電工程總承包貳級資質的增項工作。

2、安全責任方面

安全理念和文化：系統安全、本質安全、標化管理、技術保障，杜絕一切施工生產中的安全隱患。

安全生產措施：安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產操作規程。

職業安全健康：職業安全健康措施計劃制度、職業安全健康教育制度、職業安全健康檢查制度、傷亡事故職業病統計報告和處理制度、職業安全健康監察制度、職業安全健康(勞動安全衛生)預評價制度。

3、創新責任方面

集團公司編制并申報省級工法十二項。

4、環境責任方面

環境管理體系建設：環境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括環境方針、目標和指標等管理方面的內容。

清潔能源利用、節能降耗：節能降耗是企業的生存之本，集團公司樹立施工人員"點點滴滴降成本，分分秒秒增效益"的節能意識，以嚴格的管理，實現節能效益，比如盡量減少施工用電自發電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環利用等。

“三廢”治理：公司采取多種措施如先進的施工設備、一流的施工工藝、科學的施工管理對施工生產排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。

環保設施建設運行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅持環保高標準，堅持市住建委“六個百分百”，落實節能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發展”的理念，在市政工程施工生產中精心組織綠色施工。

5、企業責任方面

（1）產品質量

一是嚴格執行質量管理制度，堅持質量責任制。為確保工程質量，進一步健全和完善質量制度，再次修訂《集團公司質量管理獎懲辦法》，獎優罰劣，全年共對12個優秀工程項目部和4個獲獎工程進行了獎勵。

二是堅持推行《項目經理質量負責制》。同時加強工法創新，保證工程質量，積極編制并申報省級工法十二項，目前已全部通過關鍵技術鑒定會。

各項舉措使工程質量一次交驗合格率達100%，優良率達80%。未發生重大質量事故和重大安全事故。

（2）員工情況和薪酬福利

2018年集團公司員工共計1858人，全年職工工資總額119776422元，職工年平均收入7.4萬元。

（3）培訓與成長

根據各基層單位的培訓需求，并結合集團公司的實際情況，擬定并下發了《2018年員工培訓計劃》。

（4）扶貧救災

一年來，集團公司開展幫扶救助活動220余次，走訪干部職工達417余人次，發放幫扶救助金22.55萬元。同時，認真落實精準扶貧。有效推動了羊圈莊村光伏發電項目于2018年6月并網發電，產生經濟效益42萬元；積極為集團公司在幫扶村投資的市政設施加工廠承攬業務，2018年實現產值121萬元；以及為幫扶村設立愛心超市并捐贈商品、幫助銷售農產品等。承擔了更多的社會責任，展現了集團公司擔當。

（5）黨風廉政建設

2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是集團公司完成公司化改制，開啟新征程的起步之年，做好新時期紀檢監察工作，責任重大，意義深遠。今年集團公司紀檢監察工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中全會精神，深入落實習近平總書記視察山西重要講話精神，以協助黨委推進全面從嚴治黨為主要任務，緊緊圍繞堅持和加強黨的全面領導，緊緊圍繞維護習近平總書記黨中央和全黨的核心地位，緊緊圍繞維護黨中央權威和集中統一領導，忠實履行黨章和憲法賦予的職責，監督檢查黨章執行和十九大精神貫徹落實情況，按照中央紀委、省、市紀委監委及住建局紀檢監察組要求，進一步深化集團公司反腐倡廉建設，持之以恒正風肅紀，建設忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍，為推動集團公司健康發展提供堅強保證。

以黨紀黨規、正反典型案例、崗位廉政教育等為主要內容，強化廉政教育，形成 “抬頭見廉、低頭思廉、辦事講廉”的氛圍，營造濃厚的集團公司廉政文化。一是持續開展“廉政文化進工地”活動，把廉政教育延伸到工地，從視覺上強化施工一線廉政建設，做到“抬頭見廉”。二是繼續開展廉政教育“每月一主題”活動，堅持通過民主生活會、中心組學習會和干部大會、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、互聯網推送信息、組織學習討論等多種方式開展廉政教育，做到“低頭思廉”。三是繼續深入推進“廉政文化進家庭”活動，加強對領導干部家屬的教育，引導他們當好拒腐防變的“守門人”黨員干部更要嚴格約束自己，嚴格管好親屬，樹立良好家風，做到辦事講廉。此外，充分利用集團公司網頁、內刊、短信平臺、微信群等，全面做好中央和省、市紀委監委、住建局紀檢監察組有關反腐倡廉精神宣傳工作，進一步統一思想、推動工作。

六、生產經營情況

2018年全年企業完成建筑業總產值65.63億元。

七、職工權益維護

（1）全年勞動合同簽訂數

全年續簽合同208人、新簽合同132人。

（2）職稱評定辦法

按照太原市住建局文件辦法執行。

（3）人才培訓計劃及落實情況

按照年初集團公司下發的年度員工培訓計劃執行。2018年共組織相關培訓累計達1000余人次。

（4）企業安全生產措施

2018年安全發文《太原市政建設集團有限公司關于轉發太原市住房和城鄉建設委員會文件<關于進一步做好揚塵污染治理有關工作的緊急通知>（并住建字【2018】308號）的通知》、《太原市政建設集團有限公司關于轉發<太原市住建委2018-2019年秋冬大氣污染綜合治理攻堅行動督查方案>（并住建字【2018】322號）的通知》。

強化安全教育和培訓力度，確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100％、“三類人員”持證上崗率達100%。2018年死亡、重傷事故為0；工傷事故起數：0，輕傷事故頻率<20‰；未發生職業病傷害。

2018年度集團公司級安全文明環保檢查共組織90余次，對發現的安全隱患、違章行為的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，對沒有達到“六個百分百”要求的工地，及時進行了整改，為實現全年的安全施工目標打下了堅實的基礎。

（5）全年工會工作情況概述

1月，集團工會被山西省總工會授予“山西省模范職工之家”的稱號；9月，集團工會被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號。

4月，在集團公司改制后召開的首次職代會上，工會創新性的采用網絡形式直播職代會，使一線職工在手機上與現場的職工代表同步參與職代會進程，提高了職工對企業管理決策過程的參與度和知情權。網上職代會的點擊率達到7千余人次，6千余人點贊。

集團公司成為太原市農民工培訓基地，集團公司工會結合單位施工特點，采取集中培訓、巡回培訓、現場培訓、微信群等多種方式對農民工進行安全、質量、文明施工及經驗交流等方面的培訓，使農民工全面掌握施工建設相關知識，綜合素質得到顯著提升。同時，集團公司工會印制了一批安全撲克和宣傳資料發放給各個工地，使一線施工人員寓教于樂、寓學于樂，在休息的時候也能輕松掌握安全知識。在工地舉辦“農民工之歌”書法巡展，豐富了一線工地的文化生活，弘揚了工匠精神，唱響了勞動美的主旋律。在工地一線開展“紅絲帶”健康宣傳活動，普及“防艾”知識，提高農民工的健康意識。為工地送去文體用品柜，活躍了一線職工和農民工的文化生活。

集團公司工會承辦了太原市十一屆職工職業技能大賽市政工程測量放線員和現場安全員兩個工種的比賽。集團公司150名職工參加了比賽，經過理論、實操的比拼，集團公司的選手包攬了兩個工種比賽的前六名，集團公司獲得優秀組織獎。此外，集團公司工會還組織農民工選手參加了太原市第十一屆職工職業技能大賽鑲貼和砌筑兩個工種比賽；組織21名職工參加市總工會技術協會舉辦的焊工交流活動，通過這些活動使職工拓寬了眼界，增長了才干。

集團公司工會組織職工積極參加“五小”競賽活動，產生創新成果十余項，其中一等獎1個，三等獎3個，優秀獎1個，集團公司榮獲“五小”競賽活動優勝單位。

在施工旺季開展的夏送清涼、節送慰問活動，為一線職工送去消暑和生活慰問用品。

3月組織開展了集團公司春季職工運動會，6月— 9月集團公司工會協助住建委舉辦了乒乓球聯賽并取得團體第二和第五的優異成績；12月，組織職工參加太原市撲克協會舉辦的首屆“晉陽杯”二打一撲克比賽，并獲得全市前二十名參加電視擂臺賽的資格；此外，還多次舉辦健康知識講座。